Les entreprises font généralement appel au management de transition dans un contexte d’urgence. Elles doivent sélectionner rapidement les cabinets de management de transition à interroger (voir la liste des principaux spécialistes du management de transition). Il n’est pas évident d’identifier les sociétés de management de transition à inclure dans la short list. Néanmoins, quelques critères permettent de guider le choix d’un cabinet de management de transition. Lire la suite…
Régulièrement, nous vous faisons partager les articles de presse consacrés au management de transition repérés sur Internet.
N’hésitez pas à nous signaler des articles traitant du management de transition et de l’interim management qui nous auraient échappés.
Parmi les articles interessants repérés ces derniers jours :
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Une entreprise peut décider de gérer elle même, sans recourir à un cabinet spécialisé, tous les volets d’une mission de management de transition (feuille de route, identification et sélection des managers, pilotage de la mission, etc.). Néanmoins, une mission de transition est une intervention très particulière, souvent complexe, qui nécessite une grande réactivité. Une mission de management de transition exige donc une véritable expérience et ne peut que difficilement s’improviser, alors que les entreprises n’ont souvent pas le droit à l’erreur dans la réussite de la mission.
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Une mission de management de transition est une intervention à haute valeur ajoutée ; elle doit atteindre (et sécuriser) des objectifs élevés sur une période courte (9 mois en moyenne) . Les principales étapes d’une mission de management de transition type sont :
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Les managers de transition ont le choix entre plusieurs statuts pour réaliser des missions de management de transition. Plusieurs critères sont à intégrer dans le choix de ce statut:
1/ceux relatifs au manager de transition (âge, situation vis à vis de la retraite, de Pôle Emploi, exercice ponctuel ou régulier du métier de manager de transition
2/ceux relatifs à la mission management de transition (mission trouvée via un cabinet de management de transition, une société d’interim management ou directement avec une entreprise, nécessité pour certaines missions d’être salarié de l’entreprise….)
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Les missions de management de transition ont prouvé leur efficacité dans des contextes d’interventions nombreux et variés. Point commun des missions de management de transition, le renforcement ponctuel du management des entreprises dans l’une des situations suivantes : Lire la suite…
Deux associations professionnelles ont été créées en 2008 pour accompagner le développement du management de transition, mieux encadrer sa pratique et structurer le marché.
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L’université Paris Dauphine propose (en partenariat avec le SNMT) un cursus de formation destiné aux managers de transition. Il s’agit de la première formation consacrée au management de transition proposée en France dans un cadre pédagogique reconnu.
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Annuaire des cabinets de management de transition (non exhaustif) pour identifier rapidement les principaux acteurs du métier.
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Le management de transition est à l’honneur dans la presse en ce mois de juin 2011. Nous avons notamment repéré 2 articles et une étude sur l’état du marché de l’Interim Management en Hollande.
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